Projektmanagement wird als Oberbegriff für alle planenden, überwachenden, koordinierenden und steuernden Maßnahmen verstanden, die für die Um‑ oder Neugestaltung von Systemen oder Prozessen bzw. Problemlösungen erforderlich sind. Das Vorgehen zum Erreichen der Lösung, die dazu erforderlichen Mittel, deren Einsatz und Koordination sind bedeutender als die Lösung selbst (Kuster et al. 2018). Es gibt verschiedene Ansätze des Projektmanagements, darunter den klassischen Ansatz, den agilen Ansatz und den hybriden Ansatz.
- Der klassische Ansatz des Projektmanagements ist ein linearer Prozess, bei dem Projekte in Phasen unterteilt werden. Dieser Ansatz ist am besten geeignet für Projekte mit vorhersehbaren Ergebnissen und einfachen Anforderungen. Der klassische Ansatz ist gut für große Bauprojekte geeignet.
- Der agile Ansatz des Projektmanagements ist ein iterativer Prozess, bei dem Projekte in kurzen Zyklen durchlaufen werden. Dieser Ansatz ist am besten geeignet für Projekte mit unvorhersehbaren Ergebnissen und komplexen Anforderungenm. Dieeser Ansatz ist sehr gut für die Projekte in Softwareentwicklungsbrache geeignet.
- Der hybrid-Ansatz des Projektmanagements kombiniert die Vorteile des klassischen und agilen Ansatzes. Dieser Ansatz ist am besten geeignet für Projekte, die sowohl vorhersehbare als auch unvorhersehbare Ergebnisse haben und sowohl einfache als auch komplexe Anforderungen aufweisen.
Die Wahl des richtigen Projektmanagementansatzes hängt von den Anforderungen des Projekts ab. Unternehmen, die Projektmanagementberatung in in Anspruch nehmen, können von den Vorteilen eines erfahrenen Projektmanagers profitieren, der den richtigen Ansatz für ihr Projekt auswählt und die Projektdurchführung steuert, um erfolgreich zu sein.
